我需要学习政治和打仗，然后我的儿子才能学习地理、自然、造船、航海、商业、农业；再之后我儿子的儿子才有机会学习绘画、诗歌、音乐、雕塑、挂毯和瓷器。
——美国第二任总统约翰·亚当斯
大概是2012年的时候，还在边学习计算机边学习日语的我，看到了一段3分钟长的日语短片《时光钟摆》。
剧情非常简单，用短短3分钟，静静讲述一个男人碌碌无为、平凡的一生，从怎么和自己妻子相识、相知、相爱到结婚，以及后续事业受挫，家庭变故，画面的变化是由一个钟摆一来一回的摇摆记录下来的，3分钟的时间里，时光无情流逝，当头发斑白的男子试图推着钟摆，想要定格时光来挽留老去的妻子时，让人不禁泪流满面，难受不已。
看完短剧《时光钟摆》之后，当晚我就无法入眠，我开始认真思考人生的意义：一个人究竟应该怎么度过自己的人生，才能不让自己的家人受苦？如何才能让整个家庭幸福和谐？为什么只有极少数的人能过上幸福的人生，而大多数人会在生活的磕磕碰碰中过完遗憾的一生？究竟做对什么才会使路越走越顺？究竟做错什么，才会让自己的人生越过越艰难？当下的自己最应该做什么样的事情？
“人生规划”这件事情，成了我开始人生思考的一个终极命题，回顾人的一生，从呱呱坠地到死去，这一生应该怎么活？
2.3.1 用“生命时钟”模型，认清自己的人生规划
我至少做过数百人的职业生涯规划一对一的咨询，才发现这么一个有趣的规律：你没办法好好创业成功，是因为你没有一支执行力非常强悍的团队来落地结果；如果想养一个团队，你必须有一个特别好的营利性项目，而且你得负责协同和跟进；如果你没有跟进和管控一个项目的能力，是因为你不懂统筹协调，没有相关的管理能力；如果你统筹协调的能力不好，就无法带好团队；如果你听话照做都做得一塌糊涂，那必然是你专业知识没有很好地掌握；为什么你很努力地学习专业知识却又学不会，很可能是你不知道自己的天赋优势是什么；如果自己发挥不出来自己的天赋优势，自己的童年大概率过得不怎么好。
我发现每一个现阶段的表象问题，都可以在前一个阶段找到病根，而前一个阶段中留下的病根，继续深挖前一个阶段就能找到接近真相的事实。
接下来我们要做的就是：根据这个规律，来看透自己的人生规划，大家和我一起来反向修复历史遗留问题给自身带来的遗憾，让自己过得越来越好。
假设我们把一个人的一生，比作一个时钟的话，每12年就是一个生肖轮回，那么按照绝大多数中国人的平均寿命，在这个“生命时钟”模型上，我们可以精准而直观地看到：绝大多数普通人，会在20岁左右开始踏入社会工作，直到60岁退休为止，也就是说每个人一生中，会有接近30年左右的时光，是通过工作来获取收益的。也就是说：我们平均赚一年的收入，来养活两年的自己。我们的一生其实只有1/3的时间来参与社会劳作，剩余2/3的时间我们没有属于自己的额外收入来源。
那么我们怎样度过剩余没有收入的时光呢？只要我们认真做一下切分，就可以知道：在自己踏入社会工作之前，前20多年基本上是靠父母的收入来生存的；在我们结束劳动工作之后，后20多年基本上是靠自身的退休金和自身资源来生存的；而后续失去生活自理能力直到最后去世，基本上是靠自己的晚辈来照顾的。
如果你父母收入不足以支撑你读完大学甚至深造，有很大概率你会早早踏入社会工作；如果你退休之后无法养活自己，那么退休后的20年你还得为自己的生计而奔波；如果你早年和孩子的关系处得不是很好，晚年在病床上也很难有善终。
因此，这三个不受自己控制的人生阶段，会直接或间接影响你的一生。那么怎么做，才能让自己的一生更好一些呢？我们只要往前往后多思考10～20年，很多事情就会豁然开朗了。如果画上几条“分割线”，就不难发现其实原本非常困难的人生哲学问题，就会变成相对精准的阶段性问题。
2.3.2 用“生命时钟”模型，理解自己的人生规划
我们的人生规划其实可以被分阶段拆分，分别是天赋生涯规划阶段、学业生涯规划、职业生涯规划、事业生涯规划，以及创业生涯规划。本书因为篇幅关系，重点展开讨论学业生涯和职业生涯规划，部分涉及事业生涯规划、天赋生涯规划和创业生涯规划的内容会在后续几本书中详细展开讨论。
从12岁到24岁这个时间片段区间，开始学习抽象思维，是开始为进入社会储备专业化知识的一个专业知识学习阶段。从24岁到36岁这个时间片段区间，是开始踏入社会，学会如何独立生存，学会如何成为社会协同一分子的专业化、契约化、职业化的一个工作过程。从36岁到48岁这个时间片段区间，是一个人从职业生涯规划迈向事业生涯规划的转变过程，从这个阶段开始是从做事情转化成管理下属，跨部门沟通联合同事，一起协同完成项目的过程，这时候是一个人从管理者到领导者的修炼和进化。从48岁到60岁这个时间片段区间，是一个人开始从中年迈向老年的一个过程，也是一个人开始从为社会创造价值，慢慢回归到自己内心的过程，所以不少优秀的企业高管会在这个阶段选择追随内心声音，为实现个人价值而准备创业。
所以人生规划的分阶段修炼如下：第一个修炼阶段：学业。通过学习相关领域的专业知识，提升自己的专业能力，让自己变得值钱。第二个修炼阶段：职业。深耕细作工作岗位，让自己快速积累相关经验值为公司创造价值，并为后续带团队做准备。第三个修炼阶段：事业。让自己带的团队变得值钱，让自己交付的项目有利润，让团队成员能够挣到钱，于是你的专业度和影响力都逐步提升，让更多的人愿意追随你。第四个修炼阶段：创业。当你拥有了行业的口碑，以及自己培养的下属，同时提升了眼界和格局，看懂未来发展趋势之后，调动和整合资源，去实现自己的梦想。
此四者合并起来，就是一个人踏入社会修炼的游戏规则，走完这四个阶段，有的人短则10多年，有的人长则50多年甚至更长，还有更多的人基本上连一个阶段都没走完，就过完余生了。
当我们用这样的思维方式思考一个人应该分别在哪一个阶段，修炼什么样的知识，成为什么样的人，其实都是可以被精准地评估出来的。
这四个阶段，就像造楼一样，需要从底层开始往上一层一层堆砌，才能有万丈高楼，虽然没有明显的时间进度和工期要求，但是会有严格意义上的顺序要求，而且不可能乱序修炼，因为上面的层级需要下面的层级的积累来完成，一层一层叠加上去。一个人不可能在零基础的情况下就出来创业，也不可能在公司上了几年班，然后就实现财务自由了。
那么这样就非常好来推演我们一开篇的人生哲学问题背后的答案：“级联删除”级别的人生主线任务究竟是什么。
作为一名资深职业生涯规划的老师，非常容易判断一个人的发展困境以及当前被卡在哪一个阶段，迷茫困惑于什么样的问题。
当你的创业生涯规划无法开启的时候，那说明你的事业生涯还需要重修。当你的事业生涯规划无法发力的时候，那说明你的职业生涯规划没有做好积累。当你在困惑自己的职业生涯规划的时候，那说明你的学业生涯规划没有做好规划。当你在迷茫学什么专业的时候，那说明你自己都还没有想明白自己的天赋是什么。
其实就这么简单，任何你想要跳过的基本功，都会在下一个关卡非常有耐心地等着你来补课和重修。你以为你可以弯道超车来加速，结局却是拐弯的时候栽倒在阴沟里。
2.3.3 用“生命时钟”模型，重构自己的人生规划蓝图
也许很多读者会说：“柏老师，当我看到这本书的时候已经是这个样子了，我应该怎么补救？如何基于自身的现状，来为自己设计切实可行的解决方案。”你大体会思考以下几个问题：
我自己应该怎么做，可以补救上一个阶段的主线任务？我自己应该在每一个阶段怎么做，才能够顺利通关达到下一个阶段呢？我自己顺利通关下一个阶段的依据是什么呢？
根据我多年咨询的个人经验总结，再结合这个“生命时钟”模型，我的建议如下：
●当你还没有踏入社会的时候，先试着夯实自己的专业领域的知识体系，别和专业知识过不去，因为只要你专业能力过关，你至少可以拿到高于同行平均薪资一半以上的收入。
●当你开始工作的时候，请快速积累工作经验值，在这个阶段，是将自己的理论专业知识转化成动手技能的经验积累期，一旦解决问题的能力和速度提升起来，你就可以准备进入下一个阶段了。
●当你开始进入和其他同事协作的阶段的时候，请认真积累和他人一起协作的合作能力，并成为他人的“神助攻”，为积累项目管理经验做准备，你才能开启下一个阶段。
●当你开始积累管理经验之后，要思考如何管理团队，通过优化流程的方式来提升利润，为公司创造更大的价值，你才能开启下一个阶段。
●当你被公司承认地位和价值的时候，你会进入开拓市场创造价值阶段，于是跨部门协作，和各个部门之间进行资源的统筹协调来创造出更大价值的业务沟通共赢能力是非常重要的。
●当你开始可以看懂市场变化，并且有能力进行价值转换的时候，你就进入如下的抉择方向，要么辞职创业，加速收入引擎的变现速度；要么搭建自己的被动收入管道，然后退居二线。
●当你什么都不用做的时候，因为前20年的工作回报，为自己建立了足够后半生的被动财富收益管道，以至于不用工作照样可以过上非常体面的退休生活。
以上就是不同阶段的参考修炼方式，大家可以自我对标一下：你自己目前在哪一个阶段？你身边的亲朋好友在哪一个阶段？
还记得我在前一章节问过大家一个问题吗？如何找到现实生活中可以衡量自身成长变化的参考对标工具，它可以像一把直尺一样帮我们精准衡量自己的成长进度条，不管外在环境发生什么样的变化和参考坐标位移，都不会影响自身的成长。
参考答案就是：你的收入变化规律。
以你入行第一年的薪水为单位刻度，往前推进1倍入行收入，2倍入行收入，3倍、5倍、10倍、20倍，甚至是100倍。你能比入行前的自己强多少倍，就是我们生涯规划的总方向，当然我们的收入也不太可能无止境增长，因为我们的工作年限是有限的。
于是我给大家总结了生涯规划中让人目瞪口呆的成长规律，也就是说，无论你从事哪一个行业，基本存在如下的规律：
入行年收入在1～3倍的阶段，是你的职业生涯规划；入行年收入在3～9倍的阶段，是你的事业生涯规划；入行年收入在9～27倍的阶段，是你的创业生涯规划。
也许精准度会有所偏差，不同行业、不同学历、不同国家、不同城市的起薪都是不一样的，但是基本在这个框架内。所以请结合自身情况和所在行业特点，制定符合自身的成长路线，且这个成长路线具备统计学上的参考和借鉴意义。
举一个很简单的例子：如果你入行第一年的年收入是年薪5万元的话，在还没有到年薪5万～15万元阶段，认真磨炼专业知识就可以了；当你的年薪在15万～45万元阶段，请认真磨炼项目管理相关的管理层知识体系即可；当你的年薪在45万～135万元阶段的时候，你得开始往决策层的思维模式转变。
当然我给出来的普遍行业的理论模型，在现实世界中，某些行业的岗位可能永远过不了年薪50万元，也就是说：某些行业你再怎么努力，不可能超越入行年收入的10倍。同样有些岗位的晋升通道，永远不会给出3倍收入的差距。
举一个很简单的例子：如果带你一起工作的老师傅都没办法达到月收入1万元的话，你大概率可以切换行业了；同样如果你公司的老板月收入都是2万元的话，你大概率可以跳槽到别的公司。
当你开始意识到这个收入增长瓶颈问题之后就会发现，因为岗位薪酬设计和工作价值的关系，你大概率可能会被锁死在某一个范围内。如果你想要破局的话，唯一的方式就是重新学习可以承载3～10倍及以上收入的知识体系，或者切换到更高收益的行业跑道或公司。只要你懂得这个道理，想要从年薪5万元逐步修炼到年薪50万元，听话照做基本上没有太大问题。
当你的收入乘以某个倍数，也许是10倍，也许是20倍或者30倍之后几乎不可能有这样的岗位存在，但是身处当前岗位的你却能够为公司创造出不止这些收益的时候，你基本上已经进入可以创业的状态了。
所以，明白了以上的道理之后，你可以重新评估以下的思考范围：无论你在哪一个行业，你当前入行的第一年是5万元年薪的话，请问你工作多少年可以达到10万元年薪，15万元年薪，然后几年后20万元年薪，然后再是25万元年薪，什么时候50万元年薪，甚至是100万元年薪或者更多？
请问你自己家的书房中有多少行业相关的专业书籍是可以承载你的当前收入继续扩增3～10倍的？请问你身边同行有多少人是分布在这个级别的年收入范围的？你身边有哪些行业的朋友是高出你当前收入几倍的？请问你什么时候会离开当前的行业赛道？什么时候会进入新的行业赛道？你大概会在多少岁的时候退休？
当你开始思考以上问题，根据自身的现状特点，建立切实有效的职业生涯规划，来提高本人的专业能力和工作效率，进而让自己变得值钱，可以挣到更多的钱，自己再来帮助其他人挣到钱，最后得到更多的拥护者，通过这一系列的修炼过程和不断修正方向，最终慢慢改变自身命运的规划，就是生涯规划。
2.3.4 调校“生命时钟”参数，重新设计自己的人生规划
每一个人在不同时间段，都会遇到挫折，所以分阶段一步一步解决当下最重要的主线任务，到了下一个阶段，努力解决下一个阶段的主线任务，这样“分而治之”的修炼算法，才是非常重要的人生策略。
基层员工的临界点会在30岁左右，因为没有花上5年以上的时间沉淀修炼自己行业的专业知识，无法成为所在领域的专家，因此没办法月收入过万。
35岁，是一个有趣的年龄段，正好处于“三十而立”和“四十不惑”的中间阶段，很多人在35岁之后，收入是很难涨上去的。不少人只是嘴巴厉害，但是真给他年薪30万元以上的工作岗位的时候，他是打死也不敢去做的，因为能够获得这个段位收入的，基本上是以项目驱动为导向的，具备项目管理思维的工作经验，之所以能够在公司的项目中保证这个项目的利润，需要核算质量、成本、进度、风险、收益，以及时间等多方位因素，可这等硬功夫是通过实战得出来的，不是看书学会的，也不是谁都能有这样的战斗力。
中层领导的临界点是40岁左右，虽然专业知识过关了，但是管理能力没有过关，还在和别人死杠，不愿意成就他人，不高兴承认下属超越自己，所以无法带领团队，收入大概率会被卡在30万元年薪以下。
高管的临界点是50岁，因为没有“五十而知天命”，躺在功劳簿上捏着资源不放，不愿意退位，还在和年轻人斗气竞争，因为没有接班人，最后耗死在体力不支又没有接班人交接，以及眼界和境界上，年薪会被卡在60万元左右。
无视自身能力的盲干，其实是非常可怕的。总有人老想着怎么一步到位直奔终点，而不想着一步一步来，逐步加码，逐步提升自己的能力和掌控边界。所以有时候你以为你还有机会，最终发现，你已经连入门的资格都没有了。
那么假设我们再用三段论，来分解每个阶段的十年规划的话，你马上就能更加精准地看懂一个人的人生变化规律了。任意阶段的十年都可以拆分成三个阶段：第一阶段是入门探索期，第二阶段是适应参与期，第三阶段是游刃有余的主导管理期。
所谓的“终身学习者”的痴迷学习其实是一种逃避真实世界的历练，而社会其实已经无形中制定好了各种规则，来一轮又一轮筛选你，并且暗中给你标记好了你的估价而你自己却不自知。就像你明明都快要准备冲刺高考了，可是你还用了整整三年光阴来复读初三的知识，然后希望能被清华、北大录取。
当我问一个人工作多少年，大概在做什么样的工作，就可以估摸出来这个人现在的能力阶段，以及遇到什么样的困境和发展瓶颈。而且这项精准的咨询诊断能力是通过无接触的邮件咨询，来精准推断出来的，咨询后给出的精准建议经常让来信者目瞪口呆。
怎么破解我就不再展开，因为我已经在前面的章节做了详细说明。